Estrategia · Liderazgo · GenteSaltillo, MX · 25°25′N 101°00′O

Liderazgo
que guía.

Alineamos la visión, la gente y la ejecución de tu empresa para que llegue a buen puerto.

Tomemos un café →
Faro blanco y negro sobre la costa al atardecer25°25′N · Buen puerto

Manifiesto

Un líder sin propósito no es un líder. El propósito es la luz del faro.

«Ningún viento es favorable para quien no sabe a qué puerto se dirige.» Séneca

Faro encendido en medio de la niebla

Síntomas que vemos en la región

01

Equipos desalineados

Cada área empuja hacia su lado y la visión del líder no se traduce en prioridades comunes.

02

Liderazgo sin propósito

Líderes que administran el día a día, pero no inspiran ni dan sentido al trabajo.

03

Productividad que no aterriza

Los proyectos se anuncian, pero no se ejecutan ni se sostienen.

04

Estrategia que no baja

Lo que se acuerda en la sala de juntas no cambia lo que pasa en la planta.

Fractional Consultant

Talento de nivel dirección. A una fracción del costo.

Apoyo estratégico de nivel dirección para tus equipos (Talento & Cultura, operación y productividad), solo los días que tu empresa necesita.

Director de Talento & CulturaTiempo completo + prestaciones + bono + reclutamiento
Tiempo completo
Lighthouse FractionalDías a la medida, sin nómina fija
A tu medida
Calculemos tu caso en un café →
Mario facilitando una sesión frente a un salón lleno

Cinco rutas.

Un mismo rumbo. Elige cómo navegamos juntos.

Personas caminando hacia un faro
01

Alineación Estratégica

Co-creación con la dirección de propósito, visión y prioridades, y despliegue a toda la organización.

Co-creación + acompañamiento
Torre de un faro de ladrillo
02

Consultoría

  • Diagnóstico Integral y People Analytics
  • Diseño Organizacional
  • Planes de Sucesión
  • Rediseño Cultural
Precio fijo por proyecto
Faro encendido en la niebla
03

Fractional Consultant

Apoyo estratégico de nivel dirección para tus equipos: Talento & Cultura, productividad y operación, con plan de salida desde el inicio.

Retainer · días a la medida
Faro sobre la costa rocosa
04

Boutique Headhunting

Búsqueda de ejecutivos y posiciones clave, con evaluación a fondo de cada candidato.

Por posición
Faro blanco y negro sobre el acantilado
05

Coaching & Performance

Coaching ejecutivo y performance coaching 1:1, con evaluación 360° al inicio y al cierre.

6–12 sesiones

Desliza →

Método FARO.
Navegar con datos.

Diagnóstico riguroso. Alineación organizacional. Ejecución con cadencia.

F

Focalizar

Definimos el reto y el resultado esperado.

→ Prioridades y objetivos

A

Analizar

Datos, causas raíz y dinámicas organizacionales.

→ Diagnóstico con evidencia

R

Rediseñar

Alineamos estructura, talento y liderazgo.

→ Soluciones y decisiones

O

Operacionalizar

Planes, responsables, métricas y rutinas.

→ Resultados sostenibles

CADENCIA DE EJECUCIÓNAtraviesa las cuatro etapas: evita que las iniciativas se queden en presentaciones.
DMAICTOTAL ALIGNMENTADIZESPOLDER MODELBIG THREE WAY OF WORKING
+350ejecutivos acompañados
+18años de experiencia, en roles más allá de Talento & Cultura
+6industrias, en empresas referentes de su sector y su región: de la manufactura al aire
Global4 años en los Países Bajos: expatriado con Orbia y MBA por Maastricht University

Sectores donde he liderado

  • Automotriz
  • Acero & Reciclaje
  • Construcción
  • Química
  • Agroindustria
  • Aviación

Mi bitácora.

Cinco empresas referentes, de la planta al aire.

GIS

Diferentes puestos de liderazgo en RHAutomotriz · ~US$1,000 M ventas · +7,000 colaboradores
4 AÑOS
  • Programa de desarrollo acelerado: el pipeline de líderes del crecimiento.
  • People Analytics: decisiones de talento con datos, no con intuición.

Orbia

Responsable Global de Desarrollo OrganizacionalExpatriado en Países Bajos · US$7,600 M ventas · +23,000
3 AÑOS
  • Integración de Netafim en Europa (US$1,500 M).
  • Sucesión global: continuidad en posiciones críticas.
  • Rediseño en Europa y creación del Shared Service Center.

DeAcero

Director de RH de Unidad de NegocioAcero & reciclaje · ≈US$3,500 M ventas · +8,000 colaboradores
4 AÑOS
  • Consolidación de la Unidad de Negocio: una sola forma de operar.
  • Footprint industrial estratégico.
  • Retención de talento crítico.

Quimmco

Business Excellence & Sustainability DirectorAutomotriz · ≈US$1,500 M ventas · +6,000 colaboradores
1 AÑO
  • Modelo corporativo de sustentabilidad.
  • Línea base hacia Net Zero.
  • Business Transformation y Total Alignment.

VivaAerobus

Director de People: Operación, Comercial y DigitalAviación · ≈US$2,500 M ventas · +5,500 colaboradores
3 AÑOS
  • IA en la primera línea: desempeño individual del frontline.
  • Creación de áreas críticas para sostener el crecimiento.
  • Implementación de productividad estratégica.
Retrato de Mario sonriendoMario · Partner
Mario en la cabina de un simulador
Mario hablando en la ceremonia de graduación de Maastricht School of Management

Nuestro punto de vista

La IA acelera.
El criterio decide.

Soy Mario Rojas. He liderado gente en la planta, en el mundo y en el aire. Ingeniero Industrial por el Tec de Monterrey, Black Belt en Six Sigma y MBA por Maastricht University. 4 años en los Países Bajos, entre la expatriación con Orbia y el MBA. Panelista y conferencista en foros y universidades de Monterrey y Ciudad de México.

Papá de 3 niños. De los 6 a los 18 años competí en equipos de alto rendimiento, y esa disciplina la llevo a cada equipo que acompaño. Cada proyecto lo llevo yo, de principio a fin.

ESTRATEGIA ORGANIZACIONALALINEACIÓN DE EQUIPOS DIRECTIVOSM&A E INTEGRACIONESDISEÑO ORGANIZACIONALSUCESIÓN Y TALENTO CLAVEPRODUCTIVIDADSIX SIGMA BLACK BELTSUSTENTABILIDADPEOPLE ANALYTICSIA APLICADA A RHCOACHING EJECUTIVOTOTAL ALIGNMENTADIZESBIG THREE WAY OF WORKINGBILINGÜE ESPAÑOL · INGLÉS

Siguiente paso

¿Un café?

DiagnósticoEvaluación pre-proyecto en un café de 60 minutos, sin costo.
3 prioridadesLas que debería seguir tu organización.
PropuestaA la medida, con alcance y entregables claros.
Retrato de Mario sonriendo, camisa azul